Auditoría de seguridad IT
Revisión de controles, exposición y riesgos (según alcance). Identificamos brechas y priorizamos acciones de mitigación.
Diagnóstico de infraestructura
Evaluación técnica de redes, endpoints, backups, acceso remoto y operación. Señalamos puntos críticos y mejoras rápidas.
Plan de mejora y continuidad
Roadmap priorizado (30/60/90 días) con medidas ejecutables y estimación de impacto. Ideal para ordenar y sostener operación.
Análisis, optimización y seguridad organizacional
Cuando el problema no es solamente tecnológico, analizamos la organización de punta a punta: procesos, roles, controles, infraestructura física y tecnológica, redes, sistemas, seguridad y datos para detectar fallas, vulnerabilidades y oportunidades de mejora medibles.
Business Analysis y mejora de procesos
Relevamos el funcionamiento real, identificamos cuellos de botella, tareas duplicadas, controles insuficientes y dependencias innecesarias, y proponemos mejoras organizativas, físicas, procedimentales y tecnológicas.
Business Intelligence y analítica de datos
Analizamos la información generada por los sistemas para detectar patrones, tendencias, anomalías, desvíos e indicadores útiles para gestión, control, planificación y mejora continua.
Seguridad integral de la organización
Evaluamos seguridad física y edilicia, control de accesos, perímetro, infraestructura de red, segmentación, servidores, puestos, privilegios, continuidad y ciberseguridad para reducir vulnerabilidades y proteger datos e información crítica.
¿Cuándo conviene llamarnos?
Intervenimos cuando la empresa necesita reducir riesgos, ordenar operación o mejorar controles. Casos típicos:
Incidentes y sospechas
- Phishing / cuentas comprometidas
- Actividad anómala o accesos indebidos
- Brechas, malware, fugas de información
Orden y control
- Controles de acceso, contraseñas, MFA
- Backups, recuperación y continuidad
- Políticas, procedimientos y auditoría interna
Crecimiento / cambios
- Migraciones, nube, reestructuración
- Proveedores y terceros (riesgo)
- Necesidad de documentación y gobernanza
Proceso de trabajo (por etapas)
Para evitar ambigüedades, trabajamos por alcance y con entregables. Etapas habituales:
1) Reunión inicial
Objetivo, alcance, activos críticos, contexto y restricciones. Definimos qué se revisa y qué se entrega.
2) Relevamiento
Información mínima necesaria (inventario, accesos, diagramas, configuración disponible, evidencias del incidente si aplica).
3) Evaluación técnica
Revisión de controles, exposición y configuración. Identificación de brechas y riesgos por impacto.
4) Informe y plan
Hallazgos + recomendaciones priorizadas. Roadmap por etapas (rápidas / mediano plazo).
5) Acompañamiento
Opcional: seguimiento de implementación, validaciones y re-auditoría según alcance.
6) Cierre
Resumen ejecutivo para dirección/gestión + próximos pasos y riesgos residuales.
Entregables habituales
Dependiendo del alcance acordado, los entregables pueden incluir:
Informe ejecutivo
- Riesgos principales y su impacto
- Prioridades por criticidad
- Recomendaciones accionables
Informe técnico
- Hallazgos detallados y evidencia
- Controles revisados
- Medidas de mitigación propuestas
Roadmap 30/60/90
- Acciones rápidas (quick wins)
- Mejoras estructurales
- Plan de continuidad (si aplica)
Preguntas frecuentes
Respuestas breves para equipos de IT, dueños y responsables de operación.
¿Trabajan por horas o por proyecto?+
Trabajamos por alcance/proyecto para dar previsibilidad. Si se requiere acompañamiento, se pauta una etapa adicional.
¿Cuánto tarda una auditoría?+
Depende del alcance y la complejidad. En la reunión inicial definimos etapas y plazos realistas.
¿Se puede hacer remoto?+
Sí. Muchos relevamientos y revisiones pueden hacerse remoto. Si se necesita intervención presencial, se coordina.
¿Entregan un plan ejecutable?+
Sí. Priorizamos medidas accionables (rápidas y estructurales) con un roadmap 30/60/90.
¿Querés una propuesta con alcance claro?
Contanos objetivo, tamaño aproximado y qué te preocupa (incidente, controles, continuidad). Te respondemos con una propuesta por etapas y entregables.
1) Contanos el objetivo
Qué necesitás resolver y qué activos son críticos para tu operación.
2) Definimos alcance
Qué se revisa, plazos, acceso requerido y entregables.
3) Entregamos plan
Informe + roadmap por prioridad (quick wins / estructural).
Atención con turnos programados. Confidencialidad y documentación profesional.